ALLSUN INTEGRATION
Системная Интеграция 1С
Демонстрация работы чат-бота
Демонстрация работы чат-бота Allsun Integration
Мы создали универсальный модуль для создания чат-ботов через 1С
Telegram
Пройдите по ссылке, чтобы протестировать функционал чат-бота и связаться со специалистами, если возникнут вопросы

Кейс «Интеграция 1С:ЗУП И 1С:ЕРП»

Строительство
  • ЗАДАЧА
    К нам обратилась крупная строительная компания. На момент обращения у предприятия имелась развитая инфраструктура управления продажами и процессами строительства, реализованными с помощью системы на базе 1С:УПП, значительно модифицированной внутренними разработчиками.

    Однако автоматизация практически не коснулась производственных процессов, за исключением учета затрат на материалы и выпуска готовой продукции, себестоимость которой рассчитывалась экономистами на основе упрощенной модели «в среднем». В кризисных условиях последних лет произошли быстрые и значительные колебания стоимости сырья и материалов, и такой учет перестал, был актуальным.

    Руководством предприятия были поставлены следующие задачи:
    1. Наладить расчет планируемой и фактической себестоимости проектов для контроля их рентабельности.
    2. Оптимизировать загрузку и расходы производства на всех этапах путем введения гибких сменных графиков, адаптированных под текущие потребности.
    3. Обеспечить выпуск готовой продукции по проекту, с контролем сроков и своевременной доставки брусовых пакетов на строительные площадки.
    4. Сохранить функциональность системы 1С:УПП в части, не относящейся к производственным процессам, и наладить необходимую интеграцию между системами.
  • РЕАЛИЗАЦИЯ ПРОЕКТА
    После детального обследования производственных процессов было принято решение о внедрении системы 1С:ЕРП в производственно-логистическом комплексе предприятия. Доработка существующей системы 1С:УПП в этой части была признана нецелесообразной, в частности, по причине жесткости модели распределения затрат на выпуск и сложности ее изменений при необходимости дальнейшей детализации.

    Были выделены основные участки производственного процесса:
    ● Выбраковка сырой доски.
    ● Сушка.
    ● Изготовление ламелей.
    ● Склейка ламелей.
    ● Нарезка проекта.
    ● Антисептирование.
    ● Сборка отгрузочных пакетов.
    ● Доставка пакетов бруса на объекты строительства.

    Для каждого из участков были заданы графики работы смен, их рабочие центры и определены маршрутные карты и ресурсные спецификации. Для сохранения имеющейся функциональности системы 1С:УПП были выполнены следующие синхронизации с использованием механизмов обмена данными:
    ● Заказы покупателей.
    ● Справочники номенклатуры (материалы, готовая продукция).
    ● Документы закупки сырья и материалов.
    ● Документы поступления из производства и отгрузки готовой продукции со складов предприятия.

    Также для корректного учета трудозатрат была реализована интеграция 1С:ЗУП и 1С:ЕРП в части данных о работниках производственно-логистического комплекса.
  • РЕЗУЛЬТАТ
    Внедрение 1С:ЕРП на производственном участке предприятия позволило решить все поставленные задачи.
    ● Себестоимость готовой продукции известна и формируется путем точного расчета затрат.
    ● Появилась возможность планирования загрузки производства в зависимости от количества заказов клиентов, рассчитывать потребность в снабжении материалами и комплектующими.
    ● Оптимизированы сменные графики работы участков производства.
    ● Производственные процессы начинаются и заканчиваются в сроки, необходимые для непрерывного снабжения строительных площадок.
    ● Функциональность работающих систем предприятия в процессе выполнения проекта не была нарушена, бизнес-процессы не прерывались.
    Сейчас мы закончили основные этапы внедрения, которое было начато в 2020 году, и занимаемся поддержкой заказчика по дополнительным задачам.
Отзывы клиентов
Отправьте заявку на расчет
Мы свяжемся с вами и проведем бесплатную консультацию — рассчитаем количество часов
на решение задачи и стоимость проекта