Что влияет на стоимость внедрения и владения 1С:ERP?
Наличие четких целей внедрения и понимание того, для чего нужен программный продукт
1
Наличие квалифицированных специалистов на местах (проектной команды)
2
Отсутствие саботажа: межведомственных войн, личных разногласий среди инициаторов и исполнителей (сотрудников)
3
Типа программного продукта 1С: ERP, типовое или отраслевое решение
4
Количество пользовательских лицензий/рабочих мест, подлежащих автоматизации
5
Стоимость аппаратного обеспечения, серверов
6
Масштабы объекта автоматизации и сложность бизнес-процессов предприятия
7
Специфические требования заказчика к автоматизации
8
Количество производственных блоков требующих доработок
9
Allsun Integration. Комплексная интеграция и автоматизация бизнес-процессов с помощью 1С
С 2005 года наши сотрудники занимаются разработкой решений для бизнеса на базе 1С. С нашей помощью компании зарабатывают больше, повышая объем и рентабельность продаж. Это происходит благодаря автоматизации процессов, их упрощению и повышению скорости. С нами выгодно и удобно.
Основные функциональные возможности ERP
Бюджетирование
Управление финансами и казначейство
Управленческий учет и отчетность
Управление сбытовой деятельностью
Управление производством
Бухгалтерский и налоговый учет
Управление закупочной деятельностью
Управление ремонтами
Учет по МСФО и формирование отчетности
Управление запасами и складская логистика
Управление взаимоотношениями с клиентами
Управление персоналом и расчет зарплаты
Мониторинг и анализ показателей деятельности
Шесть основных этапов при внедрении ERP системы
Инициация проекта
Цель: подготовиться к внедрению, сформировать проектную команду, заключить договор, подготовиться к предпроектному обследованию объекта.
Предпроектное обследование
Цель: выявить и согласовать начальные требования к системе. Выбрать вариант реализации и зафиксировать в техническом задании требования, порядок разработки и приемки автоматизированной системы.
Проектирование
Цель: на основании собранной информации разработать проектные решения по системе и/или ее частям.
Разработка
Цель: разработать или адаптировать программный продукт и провести его предварительные испытания.
Ввод в действие
Цель: оказать консультационную помощь пользователям, провести испытания автоматизированной системы, проанализировать и устранить недостатки, завершить проект, закрыть договор, передать программный продукт на сопровождение.
Сопровождение проекта
Цель: Оказание консультационной и технической поддержки пользователям.
Итог: стоимость и сроки внедрения ERP системы
Согласно официальной статистике 1С, стоимость внедрения 1 АРМ автоматизированного рабочего места в системе ERP для малых предприятий, колеблется в диапазоне от 40 до 80 тыс. руб. за пользователя.
Трудозатраты и стоимостные показатели внедрений 1C:ERP*
Показатели
Небольшие проекты 5–49 APM (ср. 16 АРМ)
Средние трудозатраты на 1 АРМ
29 чел/часов
Ориентировочная стоимость 1 АРМ
40 000–80 000 рублей
* По данным партнеров «1С:Центры ERP». Указанные значения являются усредненными.
Можно предположить, что средняя стоимость внедрения 1 автоматизированного рабочего места пользователя 1С составляет 60 тыс. руб. Сроки внедрения и доработки системы в зависимости от масштаба компании колеблются от 6 месяцев до 2 лет.
Allsun Integration оказывает консультационное внедрение и внедрение ERP проектов под ключ
Консультационное внедрение подходит вам, если вы готовы осуществлять внедрение системы штатными специалистами и использовать типовой функционал 1С.
Стоимость консультационного внедрения: от 400 тыс. рублей. Стоимость проектного внедрения под ключ рассчитывается индивидуально, исходя из факторов перечисленных выше.
Для индивидуального расчета стоимости и сроков, предлагаем провести ознакомительную встречу, на которой обсудим потребности и возможности компании по миграции на систему ERP.
Блог. Сотрудник в штате или команда разработчиков 1С на аутсорсе? Что выбрать?
Этот волнующий вопрос все чаще и чаще решается в пользу команды за пределами компании. Маркетологи, экономисты, кадровое делопроизводство, подбор персонала — все эти функции уже успешно «покрываются» сторонними специалистами. Программисты и разработчики 1С также привлекаются, а не базируют внутри компаний. Кто эффективнее и выгоднее для компании?
ПОДРОБНЕЕ
Отзывы клиентов
Роман Быков, директор компании «СОФТВИДЕО»
На видео наш давний партнер Роман Быков рассказывает, почему он выбрал внешних разработчиков 1С, а также о том, как настроенная нами CRM позволила сократить штат в два раза, уменьшив расходы компании. Большое спасибо Роману за доверие!