«Порядочность и надежность по отношению к сотрудникам и клиентам»

События 2022 года коренным образом повлияли на IT-рынок. Наша компания столкнулась с лавинообразным спросом на услуги по 1С. Связано это с тем, что наши зарубежные конкуренты (SAP, Microsoft Axapta, Oracle и другие) приостановили деятельность на территории РФ или прекратили поддержку своих продуктов. Российские компании стали массово переходить на отечественный продукт 1С.

Кадровой службе требовалось быстро пополнить штат под возросшую активность заказчиков. На рынке IT всегда огромная конкуренция за специалистов, и 2022 год стал особенно сложный в плане подбора сотрудников. В этом году нам больше всего не хватало 1С-программистов, 1С-аналитиков, а также руководителей проектов.

Мы будем рады новым сотрудникам на должности 1С-программиста, 1С-аналитика и руководителя проектов. Спрос на услуги по внедрению и доработке 1С только набирает оборот, поэтому сегодня мы сфокусированы на специалистах, занятых в основной деятельности компании.

Без этих сотрудников невозможно выполнить ни один проект. Руководитель проекта создает план проекта, распределяет зоны ответственности аналитиков и следит за своевременным и качественным исполнением задач. Без четкого технического задания от аналитика, программист не сможет выполнить задачу, которая закрывает потребности клиента. Без программиста невозможно непосредственное исполнение проекта. Эти три роли одинаково важны для деятельности компании.

Кроме этого, мы будем рады видеть в нашей команде новых менеджеров по продажам. Основная задача этих сотрудников общаться с потенциальными клиентами, выявлять их потребности и находить совместно с командой разработки наилучшее решение задач.

Также в 2022 году мы запустили новое направление деятельности – разработка систем на Битрикс24. Год был успешный и для этого направления, поэтому в 2023 году мы планируем расширять штат сотрудников и в поиске разработчиков Б24.

Увеличившаяся конкуренция за сотрудников заставила пересмотреть условия. Мы снизили требования по формату работы в офисе — теперь наши сотрудники могут работать в гибридном формате. Многих мы также привлекаем на «удаленку».

Было решено повысить оплату труда в среднем на 15%. Также мы пересмотрели и нематериальную составляющую — развиваем корпоративную культуру, делаем офисы более комфортабельными и устраиваем всевозможные мероприятия для сотрудников (лекции от известных спикеров, корпоративы с активным времяпрепровождением, внутренние прикольные праздники по разным поводам, а иногда и без).

Наши основные ценности: порядочность и надежность по отношению к сотрудникам и клиентам, высокое качество работы, профессионализм команды и открытость к новым идеям.

Планы весьма амбициозные. Основные цели — это рост выручки компании на 50% и повышение средней заработный платы сотрудников на 25%. Также мы планируем получить статус «1С:Центр ERP». Задел на это мы начали уже в 2022 году — все 1С-программисты проходят обучение и сертификацию по продуктам.

Думаю, что в 2023 году мы постараемся максимально занять долю рынка уходящего из России SAP. А также продолжим развивать направления Битрикс24 и 1С-Битрикс. По текущим планам увеличение их текущей доли на рынке в два раза.