кейс «Программирование и стандартизация бизнес-процессов»

Отрасль
Строительство малоэтажных домов.

Задача
Крупная компания по малоэтажному строительству имеет штат административного персонала более
500 человек.

Строительство дома — сложный технологический процесс, где трудно добиться единых, повторяемых действий.

Необходимо стандартизировать и запрограммировать процессы производства дома.

Реализация проекта
В базе реализована подсистема работы с бизнес-процессами.
Внедрены системы контроля и визуализации процессов.

Результат
100% клиентов компании во время строительного процесса находятся на своей стадии бизнес-процесса с задачей, сроком и конкретным ответственным.