ALLSUN INTEGRATION
Системная Интеграция 1С

Из чего складывается и как рассчитывается стоимость и сроки внедрения 1С:ERP на производственном предприятии?

Что влияет на стоимость внедрения и владения 1С:ERP?
Наличие четких целей внедрения и понимание для чего нужен программный продукт
1
Наличие квалифицированных специалистов на местах (проектной команды)
2
Отсутствие саботажа: межведомственных войн, личных разногласий среди инициаторов и исполнителей (сотрудников)
3
Типа программного продукта
1С: ERP, типовое или отраслевое решение
4
Кол-во пользовательских лицензий/рабочих мест, подлежащих автоматизации
5
Стоимость аппаратного обеспечения, серверов
6
Масштабы объекта автоматизации и сложность бизнес-процессов предприятия
7
Ссецифические требований заказчика к автоматизации
8
Количество производственных блоков требующих доработок
9
Allsun Integration. Комплексная интеграция
и автоматизация бизнес-процессов с помощью 1С
C 2003 года наши сотрудники занимаются разработкой решений для бизнеса
на базе 1С. С нашей помощью компании зарабатывают больше, повышая объем и рентабельность продаж. Это происходит благодаря автоматизации процессов, их упрощению и повышению скорости. С нами выгодно и удобно.
Основные функциональные возможности ERP:
  • Бюджетирование
  • Управление финансами и казначейство
  • Управленческий учет и отчетность
  • Управление сбытовой деятельностью
  • Управление производством
  • Бухгалтерский и налоговый учет
  • Управление закупочной деятельностью
  • Управление ремонтами
  • Учет по МСФО и формирование отчетности
  • Управление запасами и складская логистика
  • Управление взаимоотношениями с клиентами
  • Управление персоналом и расчет зарплаты
  • Мониторинг и анализ показателей деятельности

6 основных этапов при внедрении ERP системы:
Инициация проекта

Цель: подготовиться к внедрению, сформировать проектную команду, заключить договор, подготовиться к предпроектному обследованию объекта.
Предпроектное обследование
Цель: выявить и согласовать начальные требования к системе. Выбрать вариант реализации и зафиксировать в техническом задании требования, порядок разработки и приемки автоматизированной системы.
Проектирование
Цель: на основании собранной информации разработать проектные решения по системе и/или её частям.
Разработка
Цель: разработать или адаптировать программный продукт и провести его предварительные испытания.
Ввод в действие
Цель: оказать консультационную помощь пользователям, провести испытания автоматизированной системы, проанализировать и устранить недостатки, завершить проект, закрыть договор, передать программный продукт на сопровождение.
Сопровождение проекта
Цель: Оказание консультационной и технической поддержки пользователям.
Итог. Стоимость и сроки внедрения ERP системы
Согласно официальной статистике 1С, стоимость внедрения 1 АРМ- автоматизированного рабочего места в системе ERP для малых предприятий, колеблется в диапазоне от 40 до 80 т.р. за пользователя.


Трудозатраты и стоимостные показатели внедрений 1C:ERP*
Показатели
Небольшие проекты
5-49 APM (ср. 16 АРМ(
Средние трудозатраты
на 1 АРМ
29 чел/часов
Ориентировочная стоимость
1 АРМ
40 000 - 80 000 рублей
*По данным партнеров "1С:Центры ERP". Указанные значения являются усредненными.
Таким образом можно предположить, что средняя стоимость внедрения 1 автоматизированного рабочего места пользователя 1С составляет 60 т.р. Сроки внедрения и доработки системы в зависимости от масштаба компании колеблются от 6 месяцев до 2 лет.

Аллсан Интеграция оказывает консультационное внедрение и внедрение ERP проектов под ключ
Консультационное внедрение подходит вам, если вы готовы:
осуществлять внедрение системы штатными специалистами и использовать типовой функционал 1С.
Стоимость консультационного внедрения: от 400 т.р.
Стоимость проектного внедрения под ключ рассчитывается индивидуально, исходя из факторов перечисленных выше.

Для индивидуального расчёта стоимости и сроков, мы предлагаем провести ознакомительную встречу в ходе которой обсудим потребности и возможности компании по миграции на систему ERP.
Леонид Якушин
Менеджер по проектам
Буду рад ответить на все ваши вопросы

+7 495 150-60-93
mail@alsn.ru
Если у Вас есть вопросы, Вы можете задать их в форме ниже
ФИО
E-mail
Вопрос
Блог. Сотрудник в штате или команда разработчиков 1С на аутсорсе? Что выбрать?
Этот волнующий вопрос все чаще и чаще решается в пользу команды за пределами компании. Маркетологи, экономисты, кадровое делопроизводство, подбор персонала - все эти функции уже успешно «покрываются» сторонними специалистами. Программисты и разработчики 1С также привлекаются, а не базируют внутри компаний. Кто эффективнее и выгоднее для компании?
ПОДРОБНЕЕ
Отзывы клиентов
Роман Быков, директор компании СОФТВИДЕО
Отзывы о нас, как о компании — системном интеграторе 1С Аллсан, ценны не только как маркетинговый инструмент, но, прежде всего, они необходимы для анализа опыта наших партнеров.

На этом видео наш давний партнер Роман Быков рассказывает, почему он сделал выбор в пользу внешних разработчиков 1С, а также об экономической выгоде, которую ему принесло сотрудничество с нами.
Большое спасибо за доверие!
Отправьте заявку
Мы свяжемся с вами в течение 15 минут, рассчитаем количество часов на решение задач и стоимость проекта